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提高工作效率的三个技巧

  在日常工作生活中,智能手机,社交媒体或太多会议都是浪费时间的。但公司的非生产性原因通常要深得多,由于流程太慢而让系统再次等待.
  
工作效率
 
  效率低下的系统和流程,过时的技术和糟糕的管理是德国许多工人真正的生产力杀手。这是“2018年欧洲劳动力观点”研究的结果。以下提示应该让公司放心持续地永久提高员工的绩效。
  
  1.优化系统和流程的效率
  
  你是否为创造工作创造了适当的条件?根据该研究,效率低下的系统和流程是造成工作场所缺乏生产力的主要原因(19.6%)。
  
  例如,询问内部工作流程,并在必要时重新组织流程以节省不必要的流程循环。积极使用数字化技术,通过新技术提高系统和流程的效率。这包括使用简单易用的软件,使工作更轻松并简化流程。理想情况下,应用程序的数量保持在最低限度,这样数据就不必费力地组合起来。为了正确使用软件并充分利用软件,员工应该有机会了解系统的使用和实用性。
  
  2.投资新技术
  
  尽管工作场所数字化工作不断进行,但许多公司仍然有一些工作要做。因此,过时的技术在作为生产力杀手的工人中排第二位。尤其是千禧一代,雇主必须适应技术精湛的一代。数字土着居民几乎在线,并通过应用程序让日常生活更加轻松。他们还期望这种新技术在他们的职业生涯中具有这种灵活性。因此,创建一个有吸引力的数字工作世界来保障年轻员工的生产力。
  
  3.培训管理和领导
  
  德国几乎有五分之一(18%)的员工将管理层的糟糕管理归咎于自身效率低下。高级管理人员需要能够创造激励和鼓舞人心的工作环境,让员工感受到公平对待并得到公平对待。
  
  关于这项研究
  
  “2018年欧洲劳动力观点”研究调查了工人对工作未来的态度。该研究由ADP独立市场研究公司Opinion Matters于2017年8月进行。在法国,德国,意大利,荷兰,波兰,西班牙,瑞士和英国等八个欧洲国家共接待了9,908名员工。在德国,有1,322名员工参加了这项研究。
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点击次数:  更新时间:2018-05-04 14:25:50  【打印此页】  【关闭